Με αφορμή την έκρηξη της εξ αποστάσεως εργασίας και τη συζήτηση που έχει ανοίξει γύρω από την ευελιξία στον τόπο και το χρόνο της εργασίας σε επιχειρήσεις και οργανισμού, η ευελιξία αναφέρεται συχνά ως ιδανική λύση για την εξισορρόπηση της επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής, κυρίως των γυναικών. Είναι, όμως, έτσι;
Πέρα από τις προκλήσεις που έθεσε για άτομα και για επιχειρήσεις, η πανδημία της COVID-19 πρόσφερε στις εταιρείες και μια σημαντική ευκαιρία να επαναξιολογήσουν και ίσως να αναθεωρήσουν τον τρόπο με τον οποίο εργάζονται και συνεργάζονται.
Το επιχείρημα δεν είναι καινούριο και ακούγεται συχνά: σε μια εποχή με μεγάλα και επείγοντα υγειονομικά και οικονομικά προβλήματα που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι ηγεσίες των επιχειρήσεων, μήπως η συζήτηση περί ισότητας, συμπερίληψης και συμφιλίωσης επαγγελματικής/ιδιωτικής ζωής είναι άκαιρη ή ακόμα και περιττή; Αλλά, ταυτόχρονα, μήπως οι κοινωνικές εξελίξεις, στην Ελλάδα και αλλού, κάνουν όλο και πιο ισχυρό το αίτημα για μεγαλύτερη ισότητα σε όλα τα επαγγελματικά περιβάλλοντα;
Δεν είναι μόνο ζήτημα ηθικής: αποτελεί τη μοναδική καλή εναλλακτική σε περιόδους κρίσης το να υποστηρίζει μία εταιρεία το ανθρώπινο δυναμικό της και ειδικά τα άτομα που, στην κρίση αυτή, έρχονται αντιμέτωπα με πρωτόγνωρες προκλήσεις. Στην περίπτωση της πανδημίας αυτά ήταν, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι εργαζόμενοι και οι εργαζόμενες με οικογένεια.
To σποτ του SHARE σχεδιάστηκε και δημιουργήθηκε στο πλαίσιο της πλαίσιο ευαισθητοποίησης της ευρύτερης κοινωνίας για την αντιμετώπιση των παραδοσιακών ρόλων των φύλων εντός της οικογένειας και την προώθηση της συμφιλίωσης μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Το κλειδί για την προώθηση μιας συμπεριληπτικής κουλτούρας που προωθεί τη συμφιλίωση επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής, σε οποιοδήποτε εργασιακό περιβάλλον, είναι το παράδειγμα των μάνατζερς και η δυνατότητά τους να λειτουργούν ως θετικά πρότυπα ισορροπίας και οριοθέτησης για τα μέλη των ομάδων που διοικούν.
Όλο και περισσότεροι/ες εκπρόσωποι της γενιάς των millennials (των γεννημένων, δηλαδή, από το 1981 και μετά) επιλέγουν την επαγγελματική τους διαδρομή με βασικό γνώμονα και το πώς αυτή τη θα τους επιτρέψει, εκτός από την επαγγελματική επιτυχία, να έχουν προσωπική ισορροπία και χρόνο για την οικογένειά τους.
Η χρήση των αδειών πατρότητας και γονεϊκότητας από τους άντρες φαίνεται να έχει μακροπρόθεσμα οφέλη, όχι μόνο για τη σχέση των μπαμπάδων με τα παιδιά τους, αλλά και για τις μητέρες και για τις σχέσεις των συντρόφων μεταξύ τους.
Ο Μάνος Μακρυδάκης, Project Manager στην εταιρεία ΑΧΑ, μίλησε στην Στέλλα Κάσδαγλη, συνιδρύτρια του Women On Top για την άδεια πατρότητας που έλαβε αξιοποιώντας σχετική πολιτική της εταιρείας.
Με αφορμή την έκρηξη της εξ αποστάσεως εργασίας και τη συζήτηση που έχει ανοίξει γύρω από την ευελιξία στον τόπο και το χρόνο της εργασίας σε επιχειρήσεις και οργανισμού, η ευελιξία αναφέρεται συχνά ως ιδανική λύση για την εξισορρόπηση της επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής, κυρίως των γυναικών. Είναι, όμως, έτσι;
Πέρα από τις προκλήσεις που έθεσε για άτομα και για επιχειρήσεις, η πανδημία της COVID-19 πρόσφερε στις εταιρείες και μια σημαντική ευκαιρία να επαναξιολογήσουν και ίσως να αναθεωρήσουν τον τρόπο με τον οποίο εργάζονται και συνεργάζονται.
Το επιχείρημα δεν είναι καινούριο και ακούγεται συχνά: σε μια εποχή με μεγάλα και επείγοντα υγειονομικά και οικονομικά προβλήματα που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι ηγεσίες των επιχειρήσεων, μήπως η συζήτηση περί ισότητας, συμπερίληψης και συμφιλίωσης επαγγελματικής/ιδιωτικής ζωής είναι άκαιρη ή ακόμα και περιττή; Αλλά, ταυτόχρονα, μήπως οι κοινωνικές εξελίξεις, στην Ελλάδα και αλλού, κάνουν όλο και πιο ισχυρό το αίτημα για μεγαλύτερη ισότητα σε όλα τα επαγγελματικά περιβάλλοντα;
Δεν είναι μόνο ζήτημα ηθικής: αποτελεί τη μοναδική καλή εναλλακτική σε περιόδους κρίσης το να υποστηρίζει μία εταιρεία το ανθρώπινο δυναμικό της και ειδικά τα άτομα που, στην κρίση αυτή, έρχονται αντιμέτωπα με πρωτόγνωρες προκλήσεις. Στην περίπτωση της πανδημίας αυτά ήταν, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι εργαζόμενοι και οι εργαζόμενες με οικογένεια.
To σποτ του SHARE σχεδιάστηκε και δημιουργήθηκε στο πλαίσιο της πλαίσιο ευαισθητοποίησης της ευρύτερης κοινωνίας για την αντιμετώπιση των παραδοσιακών ρόλων των φύλων εντός της οικογένειας και την προώθηση της συμφιλίωσης μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Το κλειδί για την προώθηση μιας συμπεριληπτικής κουλτούρας που προωθεί τη συμφιλίωση επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής, σε οποιοδήποτε εργασιακό περιβάλλον, είναι το παράδειγμα των μάνατζερς και η δυνατότητά τους να λειτουργούν ως θετικά πρότυπα ισορροπίας και οριοθέτησης για τα μέλη των ομάδων που διοικούν.
Όλο και περισσότεροι/ες εκπρόσωποι της γενιάς των millennials (των γεννημένων, δηλαδή, από το 1981 και μετά) επιλέγουν την επαγγελματική τους διαδρομή με βασικό γνώμονα και το πώς αυτή τη θα τους επιτρέψει, εκτός από την επαγγελματική επιτυχία, να έχουν προσωπική ισορροπία και χρόνο για την οικογένειά τους.
Η χρήση των αδειών πατρότητας και γονεϊκότητας από τους άντρες φαίνεται να έχει μακροπρόθεσμα οφέλη, όχι μόνο για τη σχέση των μπαμπάδων με τα παιδιά τους, αλλά και για τις μητέρες και για τις σχέσεις των συντρόφων μεταξύ τους.
Ο Μάνος Μακρυδάκης, Project Manager στην εταιρεία ΑΧΑ, μίλησε στην Στέλλα Κάσδαγλη, συνιδρύτρια του Women On Top για την άδεια πατρότητας που έλαβε αξιοποιώντας σχετική πολιτική της εταιρείας.